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LS集团董事长Koo Jae-yeol“先执行,快速失败,然后再次运行”

<p>LS集团于5月25日在安阳LS大厦举办了“LS T-Fair 2017”,分享主要分支机构的研发成果</p><p> T-博览会是加强创建LS后组d的技术竞争力,以传播研究文化进行最后在2004年庆祝13周年这一年</p><p>本次活动,400名多名研究人员,其中包括主席克里斯托弗辜,gujayeop总统,其中包括LS电缆总裁兼首席执行官分支机构,CTO(首席技术官)出席了会议</p><p> LS Cable&LS Industrial Systems,LS Cable&System,LS Cable&System,LS Cable,LS Industrial Systems,LS Cable&System,今年,四款车业dwaeteumyeo在制造和加工行业的八分杰的成绩与各公司的CTO对革命作出回应的公告技术关键字共享,发布后不久,与现场投票在今年的“LS选择”研究因此,选择了LS Cable的海上风电海底电缆和该公司沼气厂的商业化项目</p><p>说教感谢在鼓励的话获奖者和研究人员的努力“也应提高体质高效,注重性能的R&d通过按下R&d提速年”和“做有效和季工业区主席让我们来介绍敏捷(敏捷),创新的方法,策略灵活应对革命流,大胆突破现有研究过程 - 必然的标准和程序,“他命令道</p><p>敏捷创新的方式来学习如何的不确定性是否引起了近30年,主要变化在大型软件开发的第一个跑,(做),报告它很快就失败了通过(快速失败)做哪些改进,故障(学) (重做)'在竞争对手之前创造创新创新</p><p>它正在成为制造业面临最新危机的新方向的替代方案</p><p>区主席的“这一创新CTO,是意志的共同努力和公司CEO最重要的,以及研究人员,对企业的水平</p><p>”他说:“在这里你是CEO,CTO等为中心的领导”大处着眼,并开始小敏捷需要强调的是运行(胸怀大志,从小做起,快速行动)“不实践,

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